力の動き：アビスタ、一連のエネルギー、ガスのアップグレードに1億400万ドル以上を投資 > Spokane Journal of Business

(改善に対する短期的な支出総額を反映するため、6 月 8 日太平洋時間午後 2 時に更新されました。)

アビスタ社は、ワシントンとアイダホ州の電力と天然ガスの配電システムを更新する一連のプロジェクトに1億400万ドルを投資している。

スポケーンに本拠を置く電力会社は、送配電、発電、天然ガスインフラ、エンタープライズテクノロジー、その他のアップグレードの改善に、2025 年まで年間 4 億 7,500 万ドルを費やす予定です。

スポケーンに本拠を置く電力会社のエネルギー供給担当副社長であるジョシュ・ディルシアーノ氏は、ここでの電気設備の改善には合計8,300万ドル相当の2つの新しい変電所が含まれており、これにより容量が増加し、ウェストプレーンズとダウンタウンの将来の顧客増加に対応できると述べています。スポケーン。

また、スポケーン郡とクーテナイ郡にある約20マイルの天然ガスパイプラインが今年、総額2110万ドル以上のプロジェクトで交換予定となっている。

「（天然ガス設備交換プログラムは）私たちが予想していたよりも早くに故障した一部のパイプを交換することに重点を置いているため、積極的に交換する必要があります」とディルチアーノ氏は言います。

天然ガスのパイプラインは通常、鋼鉄とプラスチックの組み合わせで製造されると同氏は言う。

「パイプの他の部分よりも亀裂が入りやすい場所で製造された一部のプラスチックには、業界全体の問題がありました」と彼は説明します。

このプログラムは、ワシントン東部、アイダホ州北部、オレゴン州南部および東部にあるアビスタの天然ガスサービスエリア全体で、今後20年間にわたって、老朽化して破損したパイプの1,130マイルに対処する長期計画の一環である。

同氏は、目標とする経済的最適条件を中心に全社的なパイプライン交換のニーズに対応するには、20 年のスケジュールが必要であると述べています。

「プロジェクトを短縮すると非常にコストがかかり、リスクを大幅に軽減できなかったでしょう。しかし、リスクを軽減するには30年は長すぎたでしょう」と彼は言います。「つまり、20年計画ではそのコストが適切に分散されるのです。」

フェニックスに本拠を置き、スポケーンバレーに拠点を置く NPL Construction Co. は、アビスタの天然ガス管交換プログラムの請負業者です。

ビジネスの電力面では、アビスタは新しい変電所を 2 つ追加することで配電容量の増加が期待できるとディルチアーノ氏は述べています。

アビスタは、スポケーン地下鉄変電所を稼働させるために 7,300 万ドルを費やすことを約束しました。変電所はスポケーンのダウンタウンの三番街 700 ブロックにある 1 エーカーの空き地に設置されます。以前その土地にあったドミノ・ピザの店舗、食料品店、平面駐車場は、変電所を建設するために取り壊された。

この地下鉄施設は、現在三番街の敷地から北西に 3 ブロックほどの小さな敷地からダウンタウン地域に供給されている老朽化した変圧器やその他の電力設備を置き換えるものです。

「交換して確実にメンテナンスするための部品や部品が見つからない状況に達しました」と DiLuciano 氏は言います。

本誌で以前に報告されたとおり、スチームプラントスクエア複合施設の近くの 158 S. Post にある既存の変電所は、新しい施設が稼働したら廃止される予定です。

ディルチアーノ氏は、ダウンタウンの新しい配電施設の開発にかかる 7,300 万ドルの費用は、敷地の位置と多額の設備費用により、他の変電所の費用よりもはるかに高いと述べています。

地下鉄変電所は屋外施設ですが、安全壁があるため、送電塔や送電線は道路レベルからは見えません。

スポケーンに本拠を置くボウテン建設会社は今夏に防護壁の建設に着手する予定で、完成には約1年かかるだろうと同氏は付け加えた。

「この壁は、このプロジェクトの素敵な一部分です。なぜなら、ダウンタウンで見た目が美しくなるように、コミュニティと協力して壁がどのようなものになるのかを検討したからです」と彼は言います。

新しい変電所の容量は現在の変電所よりも 150% 大きくなります。

ウェストプレーンズでは、1,000 万ドルをかけて建設されたフリントロード変電所が完成に近づいています。変電所のグレーディングは2021年11月に始まり、続いて2022年4月に基礎と鉄骨工事が行われた。電気工事は昨年7月に始まり、5月には作業員が設備に通電する準備を進めていた。アビスタは、1206 S. Flint Road にある Flint Road 施設の建設において独自の請負業者として活動しています。

同社のプロジェクト情報によると、変電所の 2 つの配電変圧器は約 48,000 世帯に電力を供給することができます。

「商業と産業の成長が十分に見られたところであり、その地域に別の変電所を建設する時期が来たのです」とディルチアーノ氏は言う。

アヴィスタは、今後 1 ～ 2 年間の当面のエネルギー改善と、今後 3 ～ 4 年間の将来のニーズの予測の両方に対応する 5 年間の資本計画サイクルに基づいて、どこを更新するかを選択して優先順位を付けていると彼は説明します。

ディルチアーノ氏は、プロジェクトは、顧客、負荷の増加、設備の老朽化など、多くの要因によって選択されると述べています。

同氏は、資本プロジェクトでは、建設開始の準備ができたときに資材や設備を確実に入手できるようにするために長いリードタイムが必要であると述べています。

ダウンタウンの変電所の場合、会社がプロジェクトを進めるのに 10 年かかった、と彼は言います。

同氏は、「資本の観点から見て、サプライチェーンは最大の課題の一つだ」と述べ、一部のプロジェクトでは6カ月以内に設備が利用可能になるが、他のプロジェクトでは必要なアイテムを受け取るまでに18カ月から3年かかる場合があると付け加えた。

「これにより、私たちの計画の視野がかなり遠ざかってしまいました」とディルチアーノ氏は言います。「私たちは納期厳守を追跡しており、過去 3 年間でベンダーからの納期遵守率は約 70% です。これは少し困難でした。」

同社が提供した情報によると、アビスタは41万1,000の顧客に電力サービスを提供し、37万7,000の顧客に天然ガスを配送している。

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